Questi sono alcuni titoli dei corsi in house dell'area:
Management
- TIME MANAGEMENT
- IL PROJECT MANAGEMENT BASE
- IL PROJECT MANAGEMENT AVANZATO
- INTREPRENEURSHIP FOR TEAM LEADER
- INTREPRENEURSHIP FOR COLLABORATORS
- LEADERSHIP E GESTIONE COLLABORATORI
- LO SVILUPPO DELLA LEADERSHIP
- GESTIONE DEL TEAM E LEADERSHIP
- LA LEADERSHIP E LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE
- TEAM LEADER E LA GESTIONE DELLA SQUADRA
- PERCORSO FORMATIVO SALES & BUSINESS COACHING
- EXECUTIVE COACHING
- IL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO: IMPARARE AD IMPARARE
- PEOPLE MANAGEMENT
- LA CREATIVITÀ
- LAVORARE IN GRUPPO – TEAM WORK
- INTEGRITÀ, CORRETTEZZA E TRASPARENZA
- PRENDERE DECISIONI IN MOMENTI DI INCERTEZZA
- ONE VISION ONE TEAM
- GESTIONE E VALUTAZIONE DEI PROPRI COLLABORATORI IN UN’OTTICA DI
- SVILUPPO
- LEADERSHIP E COSTRUZIONE DI SQUADRE AD ALTO POTENZIALE
- LA LEADERSHIP DEI DIRIGENTI
- MANAGEMENT BUSINESS COACHING
- SVILUPPO COMMERCIALE E CLIMA
- L’INTELLIGENZA EMOTIVA
- LA GESTIONE DELLA SQUADRA
- COMUNICAZIONE VERBALE E NON VERBALE
- ANALISI DI CLIMA: MODELLO DI PENSIERO E DI EFFICIENZA ORGANIZZATIVA
- MENTORING
- COMUNICAZIONE EFFICACE E CAPACITÀ DI INFLUENZARE GLI ALTRI
- LA GESTIONE DEI COLLABORATORI PER IL RAGGIUNGIMENTO DEGLI
- OBIETTIVI
- LA LEADERSHIP AL FEMMINILE
- PRINCIPI E MODELLI DI QUALITÀ
- IL RUOLO, I PROCESSI E GLI STRUMENTI DEL MARKETING IN AZIENDA
- L’ORIENTAMENTO AL RISULTATO
- MIGLIORARE LE AZIONI DEI SUPERVISORI
- COME ORGANIZZARE E CONDURRE UNA RIUNIONE
- LA SCRITTURA PROFESSIONALE EFFICACE
- IL RUOLO DEL MIDDLE MANAGEMENT
- SVILUPPARE L’IMPRENDITORIALITÀ INTERNA
- LA NEGOZIAZIONE
- TEAM BUILDING
- CHANGE MANAGEMENT
- PUBLIC SPEAKING
- LA QUALITÀ DEL SERVIZIO
- PROBLEM SOLVING
- LA MOTIVAZIONE IN BANCA
- STORYTELLING
- NAMING
- LEAN MANAGEMENT
- COACHING CREATIVO
- KNOWLEDGE MANAGEMENT LIVELLO BASE
- KNOWLEDGE MANAGEMENT LIVELLO MEDIO
- NEGOZIAZIONE WIN WIN
- COACHING SU SELF EMPOWERMENT E CONSAPEVOLEZZA DI RUOLO
- COMUNICAZIONE EFFICACE E SINTETICA
- GESTIONE EMOTIVITÀ NELLE SITUAZIONI DI STRESS
- INTELLIGENZA SITUAZIONALE E EMPOWERMENT
- LA GESTIONE DEGLI HIGH SKILLED WORKERS
- RISK MANAGEMENT ACQUISTI
- SELF EMPOWERMENT
- SINTESI NELLA COMUNICAZIONE DI ARGOMENTI COMPLESSI
- FACILITY MANAGEMENT
- GLI ERRORI DEL LEADER E LO SVILUPPO DELLA LEADERSHIP
- COMUNICAZIONE AUTOREVOLE E ASSERTIVA
- GESTIRE ANSIA, EMOZIONI ED INSICUREZZA NELLE PRESENTAZIONI
- ATTENZIONE SELETTIVA E DINAMICHE DI GRUPPO
- CAPACITÀ DI COMUNICAZIONE E RELAZIONE
- PROJECT MANAGEMENT – GESTIONE DEI RISCHI E DEL TEAM
- LO SVILUPPO ORGANIZZATIVO