Questi sono alcuni titoli dei corsi in house dell'area:

Management

  • TIME MANAGEMENT
  • IL PROJECT MANAGEMENT BASE
  • IL PROJECT MANAGEMENT AVANZATO
  • INTREPRENEURSHIP FOR TEAM LEADER
  • INTREPRENEURSHIP FOR COLLABORATORS
  • LEADERSHIP E GESTIONE COLLABORATORI
  • LO SVILUPPO DELLA LEADERSHIP
  • GESTIONE DEL TEAM E LEADERSHIP
  • LA LEADERSHIP E LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE
  • TEAM LEADER E LA GESTIONE DELLA SQUADRA
  • PERCORSO FORMATIVO SALES & BUSINESS COACHING
  • EXECUTIVE COACHING
  • IL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO: IMPARARE AD IMPARARE
  • PEOPLE MANAGEMENT
  • LA CREATIVITÀ
  • LAVORARE IN GRUPPO – TEAM WORK
  • INTEGRITÀ, CORRETTEZZA E TRASPARENZA
  • PRENDERE DECISIONI IN MOMENTI DI INCERTEZZA
  • ONE VISION ONE TEAM
  • GESTIONE E VALUTAZIONE DEI PROPRI COLLABORATORI IN UN’OTTICA DI
  • SVILUPPO
  • LEADERSHIP E COSTRUZIONE DI SQUADRE AD ALTO POTENZIALE
  • LA LEADERSHIP DEI DIRIGENTI
  • MANAGEMENT BUSINESS COACHING
  • SVILUPPO COMMERCIALE E CLIMA
  • L’INTELLIGENZA EMOTIVA
  • LA GESTIONE DELLA SQUADRA
  • COMUNICAZIONE VERBALE E NON VERBALE
  • ANALISI DI CLIMA: MODELLO DI PENSIERO E DI EFFICIENZA ORGANIZZATIVA
  • MENTORING
  • COMUNICAZIONE EFFICACE E CAPACITÀ DI INFLUENZARE GLI ALTRI
  • LA GESTIONE DEI COLLABORATORI PER IL RAGGIUNGIMENTO DEGLI
  • OBIETTIVI
  • LA LEADERSHIP AL FEMMINILE
  • PRINCIPI E MODELLI DI QUALITÀ
  • IL RUOLO, I PROCESSI E GLI STRUMENTI DEL MARKETING IN AZIENDA
  • L’ORIENTAMENTO AL RISULTATO
  • MIGLIORARE LE AZIONI DEI SUPERVISORI
  • COME ORGANIZZARE E CONDURRE UNA RIUNIONE
  • LA SCRITTURA PROFESSIONALE EFFICACE
  • IL RUOLO DEL MIDDLE MANAGEMENT
  • SVILUPPARE L’IMPRENDITORIALITÀ INTERNA
  • LA NEGOZIAZIONE
  • TEAM BUILDING
  • CHANGE MANAGEMENT
  • PUBLIC SPEAKING
  • LA QUALITÀ DEL SERVIZIO
  • PROBLEM SOLVING
  • LA MOTIVAZIONE IN BANCA
  • STORYTELLING
  • NAMING
  • LEAN MANAGEMENT
  • COACHING CREATIVO
  • KNOWLEDGE MANAGEMENT LIVELLO BASE
  • KNOWLEDGE MANAGEMENT LIVELLO MEDIO
  • NEGOZIAZIONE WIN WIN
  • COACHING SU SELF EMPOWERMENT E CONSAPEVOLEZZA DI RUOLO
  • COMUNICAZIONE EFFICACE E SINTETICA
  • GESTIONE EMOTIVITÀ NELLE SITUAZIONI DI STRESS
  • INTELLIGENZA SITUAZIONALE E EMPOWERMENT
  • LA GESTIONE DEGLI HIGH SKILLED WORKERS
  • RISK MANAGEMENT ACQUISTI
  • SELF EMPOWERMENT
  • SINTESI NELLA COMUNICAZIONE DI ARGOMENTI COMPLESSI
  • FACILITY MANAGEMENT
  • GLI ERRORI DEL LEADER E LO SVILUPPO DELLA LEADERSHIP
  • COMUNICAZIONE AUTOREVOLE E ASSERTIVA
  • GESTIRE ANSIA, EMOZIONI ED INSICUREZZA NELLE PRESENTAZIONI
  • ATTENZIONE SELETTIVA E DINAMICHE DI GRUPPO
  • CAPACITÀ DI COMUNICAZIONE E RELAZIONE
  • PROJECT MANAGEMENT – GESTIONE DEI RISCHI E DEL TEAM
  • LO SVILUPPO ORGANIZZATIVO